是同步电动机,还是音叉型石英化型机,以及特殊的IC,如果我们都想依靠他人的劳动成果的话,也许我们就不会有创造,我们也不可能实现我们的梦想。"以上石英表的三种核心部件都是由他们自行生产的。这在瑞士是根本不可能实现的。
这种差别一直持续了较长时间,因此尽管瑞士在1969年之后也开始研制石英表,但却总是很厚,而且价格昂贵,销售市场极其有限,始终难以达到大众化的要求。而这时诹访精工舍在独特的"凡事做着看"以及"走在别人前面。的精神的鼓舞下,在这个领域进展神速。当时第一只石英表精I5SQ由于没有CM0这种IC技术,在制造过程中十分艰苦,严重阻碍了石英表走向大众化的进程,但诹访精工舍的科技硬是在短期内开发成功了特殊的IC,便在大众化进程中取得了惊人的成功。到后来,诹访精工舍在这些技术上游刃有余的时候,瑞士和椰访精工的差别就决定了两者在世界市场上的竞争地位和力量对比。中村曾经深有感触地说:"如果我们是在瑞士的钟表工厂工作,也许我们不会最早推出石英表。在瑞士,钟表厂商的关系企业很多,只要向外订购,零部件就会自动地送上门,因此就不会再投入更多的人力物力进行研究开发了。然而我们不是这样,关系企业当时并不发达,因此我们就不得不自己想办法,到后来我们却发现,还是自己的想法离目标最近。"
瑞士在石英电子表上的迟钝,不仅使日本夺去它的市场,美国和香港的电子表也同样给瑞士以沉重的打击。六十年代末,美国发表研究报告指出:十年内电子表将代替机械表。然而同期瑞士的钟表界却认为,到1980年亿只世界钟表总产量中,各种电子表只能占10-15%。这种对市场趋势看法的不同极大地影响瑞士钟表业的走向。1978年瑞士《新画报》的大字标题道出了瑞士钟表业的不安:"传统的瑞士钟表业就要消亡了,美国和日本电子表侵入海尔维第,意味着这个行业的消失和嘀哒嘀哒的告终。"
三王牌的丢失
瑞士在石英电子表上吃了大亏,促使它急起直追,但毕竟落后日本、美国以及香港几年,在世界电子表市场上总是处于不利的位置。这时有人提出如果瑞士能以其王牌——机械表来进攻世界市场,这种出口市场不利局面兴许能够改变。但不幸的是:这个时候瑞士最后的王牌——机械表的优势也丧失了。
日本诹访精工舍在成立后不久就成功地设计出了男用机械手表——马贝尔表。这种手表的精确度比日本同类厂商生产的机械表高出一大截,因此诹访精工舍将这种表投入大批量生产的轨道,在市场上非常畅销,受到国内消费者的广泛好评。后来这种手表在日本国内的钟表竞赛中连续几年取得优胜。最后诹访的人决定向瑞士挑战,中村对科技人员讲:"这样下去没有多大意思,还是向瑞士的国际比赛挑战吧"。
1960年,德国慕尼黑召开国际奥委会会议,决定1964年的奥运会由东京来主办。听到这个消息,诹访精工舍的第一个反应是把瑞士钟表赶出奥运会。中村说:"无论如何东京奥运会要以国货来计时。"
瑞士著名的欧米茄公司是过去奥运会正式记录计时方面的绝对权威。国际奥委会对于欧米茄有着绝对的信赖,几乎各类项目都是在欧米茄的指针下决出胜负。
但瑞士却没想到,准备在东京奥运会和欧米茄决战的诹访精工舍在机械表方面进步相当神速。诹访精工舍除了开发出马贝尔表之外,196年推出了皇冠表,这比马贝尔表又前进了一步。196年他们又开发出了具有超常精确度的豪华精工表,这种表一经推出就受到国内及国际的广泛瞩目和好评。瑞士也注意到了这种表,虽然他们认为这种表还不具备和先进的欧米茄表抗衡的实力,但是,他们在私底下却隐隐地感受到了某种威胁。欧米茄公司有点担心东京奥运会的计时是否会让日本抢走。为此他们提交报告给政府,要求政府在争取奥运计时权方面提供协助,并同时也向国际奥委会提出申请,要求继续提供在东京奥运会的计时装置。
但东京传来的消息让瑞士欧米茄公司大失所望,196年在东京召开的国际奥委会会议上,奥委会同意了日本精工集团的申请,据说是具有超常精确度的豪华精工表给奥委会官员留下了深刻的印象。
在东京奥运会前几个月,概访精工舍成功地开发出了数字式跑表,它与机械计时表不同,能将每分每秒的记录反映在钟表上。当数字式跑表测定出著名马拉松选手阿贝贝创造出的世界纪录是小时1分11秒时,全场欢声雷动。数字式跑表很快名扬天下。
1964年,中村向瑞士方面提出,参加机械表计时大赛。瑞士欣然同意了,因为去年橄访的石英表951在纽沙幕尔天文台比赛中排名在瑞士表之后,他们也相信自己的机械表能保持不败。瑞士也希望借这次机械表来打击风头正劲的极访精工舍,以报东京奥运会上的一箭之仇。
比赛结果出来了
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