表951经过东京奥运会以及瑞士的国际钟表大赛的获奖，已经开始缩小到怀表那么小了，中村领导的59A计划小组已达到世界一流水平，其下一个目标就是使石英钟表商品化。中村多次对科研人员强调指出："不能光是注意手表的大小，现在瑞士也和我们一样进行着这项研究，但是他们的产品就像上次日内瓦大赛看到的，一味追求连我们的技术人员都无法修理的复杂石英表，这怎么行呢？单凭技术者的兴趣，即使制造出很好的钟表，也不可能有多大的成果。最要紧的是要以大众化为目标，这对于机械表来说，无论在价钱上还是设计上都是一大转折。如果我们不这样做，我们的梦想就不能实现。"
于是，日本放弃了比赛，把比赛中培养出来的科技力量全部投入到石英表的商品化研究上，这个策略的实施及其成功最终动摇了瑞士钟表王国的地位。
尽管石英表951已经使用干电池，并且只有怀表那么大了，但中村认为单是这样还不算是巨大的成果，如何以大众消费者手表为目标进行小型化，才是59A计划小组今后最大的课题。这样，低耗电化，抗震性能，小型化等一些最困难的课题摆在面前了……
多年的辛勤劳动使世界首只石英手表即将诞生，诹访精工舍的科技人员激动不已。1969年10月5日，日本东京京桥的服部钟表店举办了一场新产品发布会，一个圆型的微小的石英表展示在人们的面前，这就是诹访精工舍多年艰苦奋战的结晶：精工石英表5SQ。这是世界上第一个具有实用化的石英振子电子手表，令世界各国的钟表同行大吃一惊，引起了一场骚动。
诹访精工舍的宣传广告铺天盖地。石英表的冲击同样波及新闻媒体。世界各大报纸都在津津乐道于这个新颖的石英表，美国《纽约时报》断言："日本在超高精确度的石英表方面无与匹敌"。英国《泰晤士报）预言："日本石英表意味着瑞士时代的终结"。日本的报纸写道："石英的冲击是钟表业的前所未有的革命。"当然在赞美之辞铺天盖地而来之时，也有一些新闻媒体对这种石英表提出讽刺："与其戴在手上，不如收藏在金库里。"
这时的石英表尽管在实用化上已经向前迈出了一大步，但仍然比一般的机械表大一圈，而且最重要的是，其价格仍然较高，达45万日元。
诹访精工舍的技术人员回答道："由于我们采用了独一无二的分散电动机，我们有信心使石英表更小更薄。"
诹访精工舍的人当然不会停止使石英表5SQ小型化、薄型化、大众化的努力。1970年新一轮科技攻关又开始了。
诹访精工合很快便汇集了十三位科技英才，成立了一个半导体研究小组。
痛苦的日子终于捱到了尽头，诹访制造出了和机械表一样大小的石英表，197年又制造出数字式石英钟表，1974年又推出达到小型化，薄型化目标的精致石英表06－CA。同时，由于诹访精工舍的石英表实现了低耗能、小型化，低成本化也就顺理成章了。日本石英表开始走向世界。
瑞士钟表受到前所未有的冲击：七十年代中期开始，瑞士钟表每况愈下，在世界市场占有率每年以两个百分点的速度下降。197年瑞士表占世界钟表总出口量的41.%，1975年只占0.7％，以后逐年下降。由于出口减少，钟表从业人员也相应在不断减少，钟表业开工率只达70％。当时世界最大的钟表部件生产企业埃勃什公司，在两年之内把它的工人从11000人削减为7500人。传统的家庭作业更是受到致命的打击。与此相反的是，日本精工石英表在世界市场上势如破竹，节节推进。
当瑞士最初在东京奥运会感受到来自日本石英钟表的压力之时，它的第一个反应是通过加强高精确性的研究，并且通过赢得具有权威和历史悠久的比赛，夺回王国的地位，但却忘了比赛和商品的目标不同，比赛只要在检查期间维持精确度就行了，而且在比赛的检查期间，钟表安静地放在某个地方，完全不受外界的冲击影响，然而作为商品的手表它必须能够抵抗各种各样的冲击及伤害。尽管这时瑞士的石英钟表的高精确度也是世界水平，但却未想到它未来的巨大的市场潜能。1969年日本诹访精工舍的首例石英表问世，瑞士人如梦初醒，开始意识到石英表商品化的可能性。于是纷纷动员，加强石英钟表的实用化研究。然而为时已晚了。观念的转变并不能给瑞士带来什么，因为诹访精工舍的技术已经远远地走在前面了。
曾经埋头于制造石英表的一位诹访科技人员说："如果我们的工厂一直跟在别人后面跑，就没有存在的必要了。当时尽管我们这家工厂是从东京迁移过来的，并且在废墟中起步，但是我们上上下下都认为，只有走在别人前面才能够生存下去。这种危机感和决心和石英表的诞生有极大的关系。"
在这种"走在别人前面"精神的鼓舞下，他们闯劲十足，别人不会的事，自己来做。中村后来说："无论

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