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第五十四章 研究企业管理 皇上便衣出行(第1/4页)

第五十四章 研究企业管理 皇上便衣出行
陆成祥的电话打过来后,张知木就把陆成祥也请到指挥中心。没想到是李云鹤和陆成祥一起过来了。
见大家都在这,陆成祥说:“哎呀!正好都在这,我们就把有些事儿定一下吧!”
李云鹤和陆成祥都坐下后,张知木笑着问:“你们俩怎么一起来了?”张知木知道陆成祥和李云鹤一个管商贸的,一个管生产的,他们在一起不会是偶然的。
“云鹤去找我,要我和他一起找卢先生再见你,我们电话一问,说卢先生找您了。再一问您,杨姑娘说您到指挥中心了,我们这才把电话打到这来!”陆成祥说了一圈儿,算是把过程说了,可是还是没说要干啥。
张知木呵呵一笑说:“你们三位一起找我事小不了!”
欧阳鹤也打趣说:“嗯!事儿小不了!”
李云鹤一笑说:“这事儿啊!说大也大,说小也小。”李云鹤和大家都熟悉也开起了玩笑。
“臭小子!越来越出息了!”陈玉峰和李云鹤情同父子,奚落着李云鹤。
“呵呵!”李云鹤呵呵一笑说,“是这样,我们前一阵子根据张总的指示。由陆先生和卢先生派出一些人,和我们几位管过生产的人成立了一个生产管理委员会,专门研究生产管理上的事。我们这个委员会成立后,张总也和我们进行了几次座谈,明确了要精简我们的生产流程,提高生产效率的这个目标。后来我们选了五金工具厂这个独立性比较强的厂子,进行了生产过程分析。将所有的生产流程,和数据都用图表框图标示出来。这样一切就很明了了。将不合理的流程进行了整改,根据每道工序工时的不同,人员分配不合理的也进行了精简调整。现在根据优化重新做了安排,人员可以减少四分之一。效率最少提高百分之二十。弄完了我都不信,亲自到五金工具厂去看了看。果然面貌一新,以前很多停工待料,前后工序等待的事少多了。闲人也少多了。张总说的管理出效益果然不假。”
陆成祥接着说:“这样一弄也有一个好处,每件产品的成本都能算出来了!以前我们都知道产品卖出去就赚银子,可是纯利润是多少不清楚。现在就都清楚了!”
张知木听完了可高兴了:“我们所有企业都进行管理优化的话,那潜力可就是大了去了!你们的管理委员会,不但要帮着企业将管理组织优化完,还要给企业培训出来自己懂管理的人才行。”
“张总您说的都对!那都是后话,”李云鹤接过话头说,“我今天要说的是我们正在太原建设自行车厂和汽车厂,需要在建的过程中就进行管理优化。但是我们这个管理委员会人员太少,做这样大的企业管理设计需要很多人。这也是我们请卢先生和陆先生的原因。我们需要更多的懂数学懂账务懂生产人参加。”
“行啦!今天卢先生、陆先生都在,你们看怎么办?”张知木说。
“没事儿!李云鹤要多少人,我就给多少人。”陆成祥表态了。
“我可没有陆先生这样的底气!不过,需要的人我会尽力支持!”卢炳义说。
“好!这就好!”张知木说,“我们的工业化生产,技术是第一位的,但是管理跟不上也不行!将来我们还要在管理上下更多的功夫!”
卢炳义说:“我同意张总的意见。不过,我还有一个想法。既然工业生产越来越复杂,我们就要有应对的具体措施。我建议,以这个企业管理委员会为基础,在窑岗学院成立一个企业管理专业,以后也可以发展成一个系。我们充实的人首先都到这个专业来!今后我们这个专业不但要培养专门管理人才,还要进行管理方面研究。甚至以后企业的领导都要来培训。”
“我同意卢先生的建议,我们明年就可以招生两个班儿!”张知木非常佩服卢炳义的远见。
“这可太好了!”李云鹤说,“我看这个五金工具厂的厂长,在进行企业管理改造中表现的很出色。还有企业管理经验,也给他抽出来到这个企业管理委员会来。”
“我看这样,你们这两个厂子建成后需要很多管理人员。你们马上就开始组织人员,然后进行培训,他们也可以参与这两个厂子的企业管理设计上来。也参加整个工厂的建设调试工作。这样人员就好办了!”张知木建议说。
张知木说:“你那个自行车厂的地方倒出来,我们就建设一个综合性的影城,给大家娱乐用。那个汽车厂是不是都迁到太原那边啊?”
“小汽车、客车、大汽车都过去。特种车辆和拖拉机等暂时不过去!”李云鹤说。
“是不是也能腾出点儿地方啊?”张知木问。
李云鹤一听不干了,“不能!张总,我们的阀门厂要迁到那里。现在我们一个阀门厂即生产我们的水龙头、水阀门、锅炉阀门

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